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1、分比重吧简单点：日工作：业务系统有 付款单，采购单、核销单 生成凭证等 财务系统 编制凭证，总账，业务系统，明细账对账，核销单对账等周工作：付款业务申请单，应付款计划表等月工作 ：与供应商对账表，应付款账龄表，次月应付款资金计划表等等其他工作 ，不定期 假设：日工作占50%，周工作20%，月工作10% 其他工作5% 工作失误率5% 工作准时率5% 领导评估5% 这样他的工作分解了。

2、 假设他的基本工资2000， 绩效工资1000。

3、就很好算了 工作没拖延，没失误，按时完成，那么他就能拿1000绩效工资，如果很出现失误，按规章制度给予绩效工资，或者当天工作没完成 ，出现多少次 可以扣除绩效等等，。

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